Внешний ИТ-директор для бизнеса: стратегическое развитие ИТ-инфраструктуры, контроль подрядчиков и бюджетов, планирование модернизации — без штатной должности и постоянных затрат.
Что вы получаете
Задачи решаются хаотично, без плана
Непонятно, за что платим и что получаем
Расходы есть, но их эффективность неясна
Постоянная должность не окупается
Внедрения затягиваются и дорожают
Руководство не может оценить предложения подрядчиков
Изучаем текущее состояние ИТ, контрагентов, проекты и задачи.
1-2 неделиОцениваем риски, приоритизируем задачи, формируем ИТ-стратегию.
2-3 неделиУправляем подрядчиками, ведём проекты, участвуем в совещаниях.
ПостоянноРегулярные отчёты для руководства о состоянии ИТ и прогрессе.
Ежемесячно«Инструменты — это не то, чем мы гордимся. Это то, благодаря чему вы о них не думаете.»
Корпоративный VPN, специализированное хранилище паролей. Данные под защитой — это стандарт профессионала.
Каждая заявка получает номер, ответственного и статус. Вы видите что происходит — в реальном времени.
Один канал. Ваша команда пишет туда — и получает ответ. Быстро, по делу, с первого раза.
Вся документация по вашей инфраструктуре — ваша. Схемы, история, изменения. В любой момент, сразу.
Есть стандарт. Он работает. Адаптируется под вас — основа остаётся. Это и есть предсказуемость.
Компании среднего размера всё чаще сталкиваются с одной проблемой: ИТ-инфраструктура уже достаточно сложна, чтобы требовать стратегического руководства, но нанять штатного ИТ-директора — дорого и избыточно. Внешний ИТ-директор решает эту задачу: вы получаете опыт и компетенции топ-менеджера, платя только за реально необходимое количество часов.
Формат «Внешний ИТ-директор» от ИТ-Бригады — это участие в стратегическом развитии ИТ-систем компании, обсуждение технических вопросов с руководством, планирование модернизации инфраструктуры и оптимизация ИТ-расходов. Мы контролируем подрядчиков, принимаем их работы и счета, несём ответственность за результат — в отличие от консультанта, который даёт рекомендации и уходит.
Формат работы гибкий: от нескольких дней в месяц до активного участия в период трансформации. Это особенно эффективно при масштабировании бизнеса, смене ИТ-подрядчика, внедрении новых систем или после ухода штатного специалиста. Работаем с компаниями в Красноярске.
Среди наших клиентов
Зависит от задач. Обычно 2-4 дня в месяц: совещания, контроль подрядчиков, планирование. При активных проектах — больше.
Консультант даёт рекомендации, ИТ-директор несёт ответственность за результат и участвует в принятии решений. Мы работаем как часть вашей команды.
Да. Чаще всего внешний ИТ-директор нужен компаниям от 30-50 сотрудников, где ИТ становится критичным, но штатная должность ещё нецелесообразна.
Участвуем в совещаниях, доступны для вопросов в рабочее время. Взаимодействуем с вашей командой как коллеги, а не как внешние консультанты.
Заполните форму и мы свяжемся с вами в течение часа
ул. Ладо Кецховели, 22а (офис 7-13, этаж 7)
Удаленная поддержка по всей России
Перезвоним в течение часа
